Over de opdrachtgever
Homeras coördineert dringende bijstand en herstellingen na schadegevallen. Homeras ontzorgt de klant in alle opzichten en biedt naast een snelle, efficiënte oplossing ook verlichting van administratieve lasten.
Strategie en HR-beleid met elkaar in lijn brengen als basis voor verdere professionalisering
Uitdaging
Homeras heeft duidelijke ambities en merkte dat de voorziene organisatie-ontwikkeling niet meteen in lijn lag. Bij een eerste analyse bleek een kloof tussen de ambities en de aanwezige manier van werken, zoals: HR-processen, KPI’s en dagelijkse praktijken die niet waterdicht aansloten bij de strategische doelen. Dit gebrek aan ‘alignment’ hinderde het behalen van de gewenste resultaten en gedrag in de organisatie.
Onze aanpak
We combineerden principes uit Organisation Design en Strategisch HR om Homeras te helpen de kloof te dichten.
- Competentiemodel als fundament:
Via strategische gesprekken en workshops ontwikkelde Mapwave een competentiemodel op maat dat de bedrijfsstrategie vertaalt naar concrete gedragsverwachtingen. Dit model vormde de leidraad voor alle HR-praktijken. - Survey en inzichten:
Een uitgebreide organisatiesurvey bracht krachten en verbeterkansen in kaart, waardoor interventies gericht konden worden afgestemd op de strategie. Op basis van meer diepgaande statistische analyses konden ook hefbomen voor performantie geïdentificeerd worden. Omdat er een competentiemodel was ontwikkeld, was er meteen ook een fundament om concrete acties op te enten. - 360° feedback voor prestatieverbetering:
Het competentiemodel werd vertaald naar een 360° feedback-tool om leidinggevenden en medewerkers te ondersteunen in het ontwikkelen van gedrag dat in lijn is met de organisatiedoelstellingen. Op deze manier werd performance management meer dan alleen een middel om prestaties te meten. Het werd een ontwikkelingsproces dat actief bijdraagt aan het realiseren van de strategische doelen.
Resultaten
Homeras beschikt nu over een competentiemodel op maat, dat als leidraad dient om alle HR-praktijken te aligneren met de bedrijfsstrategie. Medewerkers worden gericht gerekruteerd, ontwikkeld en beoordeeld volgens de kerncompetenties en -waarden.
Dankzij de survey en voorspellende analyses heeft Homeras inzicht in welke HR-interventies het meest effectief zijn om prestaties en betrokkenheid te doen stijgen binnen hun unieke organisatiecontext. Het adviesrapport van Mapwave biedt een heldere roadmap om strategische doelen te vertalen naar dagelijkse praktijk.
“Zeer persoonlijke en professionele aanpak. Theoretische onderbouw en een goede dosis pragmatisme kon ik erg smaken”
Kjell Audenaert,
CEO Homeras
Waarom Mapwave?
Met een unieke combinatie van academische kennis en praktische ervaring is Mapwave de ideale partner. Oprichters Elies en Maarten, beiden docenten aan de VUB in Strategisch HRM en Organisation Design, combineren expertise in menselijk kapitaal en organisatiestructuren.
Met onze 360°-bevragingen leveren we het beste van twee werelden:
- Kwaliteit: Onze gevalideerde en uitgebreide competentiebibliotheek garandeert dat de inhoud nauw aansluit bij de strategische doelen van de organisatie.
- Snelheid: Ons flexibel platform maakt maatwerk eenvoudig en snel te realiseren, zodat organisaties in no-time aan de slag kunnen met een 360° of organisatiesurvey die perfect aansluit op hun behoeften.